部门个人述职报告

时间:2022-08-06 09:05:55
部门个人述职报告八篇[此文共16257字]

部门个人述职报告八篇

在现实生活中,报告不再是罕见的东西,报告中涉及到专业性术语要解释清楚。你还在对写报告感到一筹莫展吗?下面是小编为大家收集的部门个人述职报告8篇,希望能够帮助到大家。

部门个人述职报告 篇1

报告人:xx

部门:

职务:经理

述职要项:

1、岗位业绩完成状况

2、管理完善及技术进步

3、团队建设

4、自我成长

5、综合评价

在完成业绩时存在的亮点

1、对于进来询问的顾客,服务员都以最热情的态度去解答,就是为了留住每一位顾客。让其尝到长沙本色菜肴。让客人尝到了湘妹子的热情。

2、在推销上有必须的力度。在客人能够理解消费水平下,点菜员从原先的人均35。40。45这是有必须的进步和突破的。(当然其中会有物价上涨,环境档次提高的因素)

存在的暗点

1、首先在理解公司目标时,没有必须的坚定信念。而产生一种恐惧和排斥心理。没有想要达成目标的欲望。

2、从公司最后一次调薪开始,人员有一方面的情绪波动。虽然部分已解决,但是喊客人员尤为严重。多次沟通,但效果不大。而且,喊客人员的岗位在门店外,其脱岗现象很严重。所以,在保证人均和顾客满意度的同时,进店的人数减少,也是其中重要的一部分。

3 ……此处隐藏16664个字……清了全市的税源分布情况,并通过夯实征管基础,强化征管措施,堵塞了税收征管漏洞,税收收入从年的4512万元增长到年6754万元,年、年都以20%以上的速度增长。

(二)着力抓管理创新

为了提高地税各项管理水平,我在坚持学习现代管理理念的基础上,结合地税工作实际,极力倡导依法管理、依制度管理、人性化管理相结合的理念,注重以人为本,下大力气抓思想政治工作,制定各种激励措施,充分调动每个地税干部的工作积极性。

在征收管理方面,坚持依法治税原则。

首先是理顺了征管体制,根据上级征管改革的要求,实行征、管、查三分离的征管模式,在稽查内部实行选案、检查、审理、执行四分离制,明确了岗位职能,同时建立健全了一系列管理制度、办法、措施。

其次是积极探索税收征管的新办法、新路子。针对各行各业的实际情况,分别建章立制,先后出台了建筑安装行业、饮食服务行业、农副产品、砖瓦窖待业、房地产行业“先税后证”等税收征管办法。年初,瑞金率先在全省推行社会综合治税,并取得较好成效,在全省地税工作会议上进行了经验交流,并在赣州市地税系统推广。

第三,大力推行信息化建设,不断提高科技含量。在年,大部分县市地税局都还处于手工操作的时候,石城

县地税局就把征管软件开发列入议事日程,为了完善开发商提供的征管程序,专门把原在基层搞专管员的计算机专业毕业生温贤生调到办税中心任副主任,配备专机,每天另发补贴,专攻征管程序,最终设计出适应基层办税厅使用的“赣通源”征管软件,在赣州市地税系统得到广泛应用,还被邻省部分地方采用。年办公楼建成后,又在全市范围内率先靠自主力量建成了局域网,充分发挥了现代化手段在税收征管中的作用,提高了征管工作效率。

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